ESG de verdade
Implemente critérios ESG, com nossa metodologia própria de gestão de impactos, e melhore sua relação com stakeholders
Nosso ciclo completo de projeto conta com 4 pilares que guiam a empresa do marco zero até a implementação e consolidação da estratégia ESG (Ambiental, Social e Governança).
Diagnóstico do que já é feito da agenda ESG para identificar o nível de maturidade da empresa nos pilares ambiental, social e de governança.
Levantamento de pontos críticos de impacto e formulação da matriz de materialidade. Se cabível, formação do comitê ESG
Planejamento da estratégia e definição de metas e planos de ação. Acompanhamento (facultativo) da implementação da estratégia.
Produção de relatório no modelo Global Reporting Initiative (GRI), atendendo exigências regulatórias nacionais e intenacionais.
A Agenda ESG delineia cerca de 40 critérios que precisam ser observados pelas empresas para que elas possam se considerar sustentáveis. A sigla vem do inglês: Environment (Ambiental), Social e Governance (Governança).
Espera-se que empresas levem em conta seus impactos sobre o meio ambiente, adotando medidas para minimizar seu impacto futuro e para reparar danos causados no passado
Dentro das práticas sociais, as empresas devem se preocupar com os impactos sobre os direitos de seus empregados, colaboradores e comunidade no entorno
O terceiro e último pilar faz referência às boas práticas de gestão de empresas. A governança corporativa é o sistema pelo qual empresas são dirigidas e monitoradas.
Estamos aqui para ouvir suas necessidades em termos de ESG. Preencha o formulário ao lado e um especialista entrará em contato
São Paulo – Brasil
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